리더십중급
프로젝트 관리 실무 (PMP 기초)
PM 경험 없이도 프로젝트를 성공으로 이끄는 일정·리스크·이해관계자 관리 실무.
4.7987명 수강총 1시간 49분9강
강사: 신동훈 — PMP 자격증 보유 · 전 삼성물산 프로젝트 매니저
이 강좌에서 배우는 것들
WBS로 프로젝트 범위 완벽 정의
간트차트 일정 관리 마스터
리스크 사전 식별과 대응 계획
이해관계자 커뮤니케이션 전략
강의 목차3섹션 · 9강 · 1시간 49분
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- 프로젝트 헌장 작성무료11분
- WBS 범위 정의13분
- 이해관계자 분석10분
- 간트차트 작성과 크리티컬패스14분
- 자원 배분과 부하 균형12분
- 진척률 관리와 EVM13분
- 리스크 식별과 정성적 분석12분
- 리스크 대응 계획11분
- 품질 관리와 프로젝트 종료13분
무료 강의 는 구독 없이 시청할 수 있습니다.